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嶄新的2025已經(jīng)開啟，2月27日下午，南鴻裝飾項目經(jīng)理會議暨最美家人表彰大會于杭州建設(shè)職業(yè)學(xué)校徽音樓階梯教室召開，南鴻裝飾董事長祝旭慷、總經(jīng)理李惠華、工程總監(jiān)蔣文君、產(chǎn)品總監(jiān)鄭勇平、各分公司經(jīng)理、全體項目經(jīng)理以及工程部參加會議。我們以堅定的步伐和昂揚(yáng)的斗志，共同開啟新的輝煌篇章。

會議伊始，蔣總詳細(xì)解讀最新修訂的管理制度，規(guī)范工作流程，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)管理根基。隨后他立足工作細(xì)節(jié)和管理經(jīng)驗，從心態(tài)、溝通、提升、改變四個方面幫助項目經(jīng)理進(jìn)行自我提升，激發(fā)全員對改進(jìn)工作方法和提高個人能力的深入思考。

希望項目經(jīng)理們能夠多進(jìn)行工作復(fù)盤，建立系統(tǒng)性的思維習(xí)慣，把標(biāo)準(zhǔn)意識深刻烙印在日常工作中，以高執(zhí)行力將服務(wù)與質(zhì)量落在實(shí)處，新的一年迎接更好的自己！

高效的溝通是建立良好關(guān)系的起點(diǎn)，李總希望大家在服務(wù)客戶時能夠耐心傾聽、換位思考、相互理解，用真誠贏得客戶的信賴與支持，確保每一位客戶都能獲得貼心、周到、專業(yè)的裝修體驗。我們也將一如既往的抓好客戶滿意度，不斷提升服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)技能，以口碑詮釋品牌的力量！

祝董和大家交流了學(xué)習(xí)心得，針對如何建立有效的溝通渠道進(jìn)行深入探討。溝通是解決問題的關(guān)鍵，也是建立信任的橋梁，從業(yè)主的需求出發(fā)，才能落地更好的家。

他著重強(qiáng)調(diào)，站在新的起點(diǎn)上，項目經(jīng)理要保持開放的思維，在快速變化的市場環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)裝修服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。以更加飽滿的熱情和堅定的信心，擁抱一個更加美好的2025年！

會上對表現(xiàn)優(yōu)秀的項目經(jīng)理進(jìn)行了嘉獎，他們憑借卓越的成績和專業(yè)的精神，為大家樹立榜樣和標(biāo)桿，激勵更多人在新的一年拼搏奮進(jìn)，為南鴻裝飾的發(fā)展注入澎湃動力。

每一份堅守的背后，都有人在默默支持。公司也對“最美家人”進(jìn)行了表彰，對辛勤付出的家屬朋友表示衷心感謝，她們?yōu)楣镜姆€(wěn)定發(fā)展提供了不可或缺的力量，是最美的同行者。